散热器企业持续成长的战略思考

钢制散热器企业持续成长需要组织和系统的思考。钢制散热器企业要考虑5年以后实现持续的成长，真正思考的问题是在组织和战略层面怎样打造一个系统结构。这个系统结构是成长具有可预见性和可持续性，而不是一次偶然性的成长。钢制散热器企业持续发展有七个原则：平衡原则、核心原则、重复原则、跨界原则、共性原则、颠覆原则、开放原则。每个基本原则关注的问题是不一样的，钢制散热器企业应综合考量上述原则，才能实现企业的可持续发展。